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推进精细化施工管理    努力创建精品工程

4月12日，由董事长宋兆峰和蓝海景观工程公司中高层管理人员组成的检查小组到各在建工程现场，检查并指导工作。

检查组一行先后奔赴和丰创意广场、江北万达公寓、阿育王寺、东钱湖悦庄酒店及水上花园等工程，查看了各在建工程的铺装、绿化种植情况，询问了各工程的进度。在和丰创意广场，董事长要求尽快落实优秀班组进场，保质保量按时完成本项市级重点工程；在江北万达公寓楼现场，要求加快工程施工进度，严抓质量关；在阿育王寺、东钱湖悦庄酒店及水上花园等工地时，董事长指出，施工班组要抓住目前春季种苗的好佳季节，尽快落实部分的死苗及损坏侧石等更换工作，以精细化管理，努力创建精品工程，提升各工程的景观效果。

在随后召开的工程整改会议上，宋兆峰总体肯定了成绩，表扬了在座的各项目经理，整日奔波在施工现场，没有固定时间，很辛苦，同时也勉励大家继续做到“精心施工、严控成本、加快进度、狠抓质量”，只有加强管理、落实责任、尽心尽职，才能打造一个个精品工程，有效地推行“工程品牌战略”。