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蓝海绿业发布“四五”规划纲要   新领导班子集体亮相

2020年1月1日，一元复始，万象更新。公司新年度重要情况通报会暨中高层干部集体谈话在中国插花艺术馆二楼2号会议室举行。会议由新任常务副总裁张惠华主持，董事长宋兆峰、总裁室新领导班子成员，全体董事会、监事会成员、顾问团队出席，全体助理级以上管理人员参加会议。

      

 

会上，总裁助理宋极宣读了集团高层人事任命文件。决定聘任石卫华为公司副董事长、总裁，张惠华为公司常务副总裁，谢春维为公司副总裁，宋极为公司总裁助理、花缘丽舍酒店总经理，朱英达为总裁助理、财务总监。与此同时，公司还提拔了一批优秀的年轻专业技术骨干充盈公司管理团队，并分别聘请杨汉良为公司总顾问、聘请杨培尔为公司法律顾问兼任公司监事会监事、聘请张盛国为公司监事会监事。

今年是公司第四个五年规划开篇的起点，在这承上启下的重要时刻，董事长发表了重要讲话。他表示，公司召开本次会议，意义深远，具有里程碑的意义。我们用这个形式，翻篇归零从头越，继往开来，揭开蓝海绿业第四个五年规划新蓝图；扬帆起航再出发，开启蓝海绿业航船生态转型新征程。本次会议不仅是个通报会，更是一个出征新航程的动员会，一批蓝海航船的中流砥柱，具有专业技术的优秀年轻人正式履新岗位，总裁室新班子集体亮相，蓝海董事会，监事会、顾问团导航护行。

宋兆峰董事长用三句名诗为题，表达了对十五年创业历程的高度凝炼和对公司发展美好未来的展望，并向在座中高层团队提出了殷切期望。

 

好 句：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

回望蓝海人的一路追随与付出，肯定公司“三五”取得的成就，承前启后谋新篇。

蓝海绿业从2014年9月改制至今，已经走过了15个春夏秋冬，历经了15载风霜雪雨，十五年磨一剑，我们初露锋芒。董事长表示，这15年，也是我们凝心聚力，顽强奋进，励精图治，创新转型，快速发展的15年，是我们取得的项目品质、工程品牌，企业资信、荣誉与实力和社会美誉度和良好口碑，也充分体现了蓝海人敢为人先，敢作敢为，言行一致，勇于担当的蓝海风范。

我们的团队，是一支战无不胜、攻无不克的团队。董事长指出，本次公司高层人事调整，是根据四五规划发展框架，根据公司新的人才强企，科技创新，平台共建三大行动计划，也是公司转型发展新一轮五年征程中就公司法人治理结构统盘考虑作出的决定，希望大家树立大局意识、全局意识、核心意识、协作意识，步调一致，同频共振，同心同德，同路同行，开创蓝海绿业生态转型发展工作新局面。

 

第二句：长江后浪推前浪，一代更比一代强。

在这个承上启下，继往开来的时刻，董事长宋兆峰随即发布了蓝海绿业“四五”发展规划纲要，并通报了公司总裁室新班子成员名单及分工：

经董事长提名报公司董事会批准，任命石卫华为副董事长、总裁，全面主持公司工作。主抓财务资金调度、风控、人事等工作；

    经总裁提名，董事长批准，任命张惠华为常务副总裁，协助总裁主持公司日常工作。主抓市场经营、对外商务洽谈、成本合约及宁波区域的经营、工程及内部规范化等综合管理工作。分管市场发展部、经营服务中心、质安技术服务中心、工会、妇委会；联系成本结算中心；

    副总裁谢春维协助总裁分管服务类经营及养护、苗木科技公司、天姿花艺公司，重点难点工作协调，联络政府关系、协助审计跟踪应收款催收等工作，分管文明创建及党支部等工作；

    总裁助理宋极兼花缘丽舍酒店总经理。协助总裁分管人事、行政及政府接待工作；主管集团公司文创、文旅产业；分管插花艺术馆、花缘丽舍酒店、青城绿业公园管理公司、达慕丹青院、蓝海青艺培训学校、蓝海湾酒店，联系青年联合会；

    总裁助理兼财务总监朱英达，协助总裁负责公司财务核算、风控、法务、财税、金融、绩效考核及资本市场的接洽对接工作，分管财务部、办公室。联系成本结算中心、花缘丽舍酒店、蓝海湾酒店、蓝海青艺培训学校。

董事长表示，蓝海的未来需要一代代蓝海人去传承、去实现，“四五”接力棒的交接是蓝海航程中的重要时刻，相信新的总裁室班子会继续带领公司本着“共筑梦想、同建平台”的目标，共同把蓝海推向更美好的明天。会上，董事长宣布并解读了公司 《“四五”战略规划》的框架，指出，“四五”期间的企业使命为：“缔造生态产业  提升心灵品质”；企业核心价值观为“正念、正行、正能量”；“成就员工，利益大众，奉献社会”为企业责任；四五期间的总体战略思路为：实施“专业化经营，品牌化运作，差异化竞争”三大战略，把“科技创新、人才强企、平台共建”作为三大行动计划，开创“哲学引领、使命护航；科技创新、绿色发展；生态转型、平台共建”的3.0企业的蓝海之路。同时，董事长并就“四五”期间企业发展定位、总体目标以及2020年的工作思路进行了总体部署。

 会上，董事长叮嘱与全体中高层团队，要时刻牢牢把握“三个原则”和“四个一切”理念。与此同时，要严守商业秘密，尽快制订公司铁规，加快公司法人治理结构建设。

“三个原则”：

 一、坚定不移加快“生态转型、科技创新”步伐，努力实现对接资本市场的目标。

二、坚定不移深化经营股份制改革，全力打造“共建、共享、共融”的创业平台。

三、坚定不移強化“严控风险，守住底线”的危机意识。不跨行业、不搞投机（风险）性经营、不搞任何担保和资金拆借。

“四个一切”理念：

一切以有理服从为原则。

一切以公司利益为重原则。

一切按价值经济规律办事为原则。

 

第三句：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

结合本次人事调整，对公司助理级以上管理团队提出了更高的要求与期望。

一、 加强学习，提升品质。在加强专业学习的同时，建设心灵品质，提升人生境界。

二、 恪尽职守，勤奋工作。打造一支爱岗敬业、甘于奉献；忠诚、干净、担当的管理团队。

三、 团结协作，勇于担当。他希望大家牢记“五个相互”：相互信任、相互尊重、相互理解、相互包容、相互支持。

“企业有使命，员工有理想，发展有力量”。在这翻篇归零再出发的重要时刻，总裁办公会议成员也一一进行了表态发言。“在重要时期我接过董事长的交接棒，这是一份重托更是一份压力。”石卫华总裁表示尽管有压力，但更有信心和决心。董事长15年来打下的坚实基础、“四五”战略规划的全面开启、“走出去”合作平台及模式的建立、企业规范化体系的日益成熟都将是全体蓝海人的信心来源与保障，石总还表示今天的接舵更是一份责任与使命，他将以身作则，精诚团结，与蓝海家人携手共同描绘蓝海美好未来。

张惠华常务副总裁表示她将继续践行自己“行胜于言”的座右铭，带领蓝海大家庭的每一位成员一起找到着力点，在创新中求突破，做“肩上有重担，心中有梦想”的蓝海人；谢春维副总裁坚定地表示将“信念不移、理念不改、目标不变、初心不忘”，真正做到“从一人、择一业、执一生”；“花缘丽舍酒店是我们集团四五战略规划中的文创文旅的重要载体体现，既是差异化竞争的核心竞争力，也是未来我们走特色化发展道路的重要一步。蓝海人唯有脚踏实地，用心经营才能树立良好的形象与口碑。对我来说，这也是一个新的起点与新的挑战，如何在这个成熟的行业里谋发展，求机遇，做创新，会是当下更加迫切的需求……”总裁助理、花缘丽舍总经理宋极深度剖析，表明了创新求发展的决心与信心；总裁助理、财务总监朱英达表示他将与公司同心同向，协作总裁室其他成员做好各项管理工作，在做好内部资金管控的同时，进一步规范和完善公司风控体系，为蓝海做好坚实的后盾与保障；钱增龙董事表示将不遗余力挑起养护板块的责任与担当夯实产业基础，跟着战略规划不断前行。

会议好后，公司总顾问杨汉良从三个方面代表顾问团发表感言，他首先表示尊重董事长的决定，并表态定将全力支持蓝海事业，贡献智慧和力量，与大家共同坚守蓝海的初心。与此同时，他号召公司管理团队一起，勇挑这份责任与担当，为第四个五年规划目标的实现，为共同的蓝海梦想携手奋进。

蓝海绿业，“四五”蓝图徐徐展开，蓝海航船，扬帆启航，整装出发。