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核心提示：蓝海绿业南方分公司项目成员在蓝海绿业集团和上级主管部门领导下，积极响应业主单位开展“百日大干”及“大干150天，抗疫保增长”活动，以超常规的措施、超常规的力度，全力加快建设进度，在2020年国庆节前夕，顺利实现首批项目圆满竣工，将江门人才岛这颗璀璨新星闪亮展现于世人眼前。
让我们，怀着敬佩之心，走进这个闪亮的江门项目团队，一起聆听蓝海建设者的心路成长历程与那些属于奋斗者崭新的收获。他们用慷慨、激昂的旋律合唱了一曲动人的奋斗者之歌。这，将是蓝海航行中，载入史册的航程与一笔宝贵的财富。
江门项目迎来闪亮蝶变
江门人才岛工程建设概况：
江门人才岛作为江门市的重点规划建设项目，立足于江门，服务粤港澳大湾区，面向全球的国际人才云基地。该岛面积12.68平方公里，江岸线长约17公里，主要建设内容包括：岛屿路网及管网等市政道路工程，广场，绿地及公园等市政园林工程，医疗、教育、文化等公共服务工程，大型公用工程和建筑工程项目。
自2019年5月，蓝海绿业参与了江门人才岛A片区振兴大道、机耕路、潮头公园及F片区经二路、纬二路等首批工程建设，施工内容包括绿化工程、管线工程（雨污水、电力）、路基工程、附属工程（路缘石、步道砖）、路面工程等，时间紧、任务重，各个分项工序之间相互交叉作业，再加上其他专业管线（自来水、通信、路灯、监控等）等单位施工相互影响，对施工进度造成不小的影响。设计图纸不完善，变更多等，都为施工提升了难度。
建设者之声
参加江门项目建设至今已经一年多了，在经历的这段时间里获得的工作经验是过去的项目无法比拟的，从下述三个方面来总结：
1、同央企的合作：通过同央企的进度、质量、安全、资料、计量等多方面工作的接触处理，掌握了央企对工程现场管理、对合格供应商企业认定、对工程计量的管控有了一个明晰的认识，为以后同类型企业的合作有了实战经验。
2、对EPC项目的管理模式理解：通过同投资方、管理方、设计方等多家单位的工作接触交流，明晰了该类型项目的优点及短板，清楚认识到作为施工一线的我们在工作中的重点，为以后同类型项目的拓展有了实战经验。
3、对分公司的管理效能分析：江门项目是临时组建的项目管理团队，在一年实践中存在一定问题，清楚地认识到建立一个成熟的管理制度重要性，也是下步工作中重点方向。
——工程管理部总经理：蔡智军
时间飞逝，转眼间，从2019年11月至今参与江门人才岛振兴大道A片区及F片区项目已有近一年时间了，回顾这期间的工作情景，让我感触颇深。
近一年来，我主要负责该项目的测量工作和一些现场的管理工作以及参与道路及桥梁的放样偏差测量，为后续工序的施工和验收做好准备。我通过自身的不懈努力，较好完成了领导安排的任务，但也发现自己走了不少的弯路，例如，有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程图纸还缺少了解和分析，对工作定位认识不足，导致下道工序一而再的返工浪费了不少的人力物力。不过我相信，在以后的工作中，我会不断地学习和思考，加强工作认知能力，努力积累现场工作经验，将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合，出色完成领导交付的每项工作任务。
—— 工程管理部测量员：杜光群
参加江门人才岛项目已大半年了，在工作的这段时间里，感受颇深，很多工作流程是过去所没有经历过的，略作整理，分享四个心得：
一、通过参与项目的建设，了解到EPC模式中，工程不仅包括具体的设计工作，而且包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；采购也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；建设涵盖的内容包括施工、安装、试测、技术培训等，通过EPC项目，明白了EPC较传统承包模式有着它特有的优势。
二、前期准备工作对于一个项目非常重要，施工前熟悉工程招标文件、施工合同、设计文件和相关技术标准；图纸拿到后做好图纸审查工作；做好施工作业人员安全技术交底。
三、工程项目质量是企业长足发展的根本，在参加期间对此深有体会，某个分项如果出现质量问题，将会引起各部门的重视，因此需要提供管理过程中的质量意识，赢得企业好的“口碑”。
四、进度控制一直人才岛项目重点关注环节，在有限的时间内创造出优质的项目一直备受各级领导重视。人才岛各项目经常展开抢工竞赛，制定相关的奖罚措施，因此协调好影响进度的各种因素合理展开施工是企业在江门项目生存之本。
——质安监管部总工程师：胡世杰
通过近一年的安全员的工作，使我更深深的感受到:安全是一种责任。作为一名现场安全员，就要以现场为根本，为职工负责、为作业区负责，只有安全才能生命健康，家庭幸福。我个人对这种责任的表现方式就是在平凡的安全岗位上立足本职，尽心尽职尽责。尽职尽责是每一个合格安全员应具有的素质，在安全生产检查中，对违章作业人员要敢抓敢管。在工作中，我也会注意工作方式，在交叉作业现场要经常的与相关人员及部门协调，协调期间要掌握说话的语气，态度不能过于强硬，也不能过于卑微。我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，一年多的工作我感到非常充实，我相信即使从事好平凡的岗位也能让自己成为一名不平凡的员工。为了蓝海绿业辉煌的明天，为了身边同事及其家人永远的笑容，我一定会做到：我为安全，尽职尽责！
——质安监管部安全员：张小峰
参与江门人才岛建设以来，心得如下，为今后工作积累了经验：
1、注重前期规划。根据工程特点与难点，有针对性地制定合理的施工组织设计，根据现场施工情况科学安排施工工序，针对性进行现场施工管理控制。减少因施工组织分工不明确、施工经营策划不到位、施工工序不合理、施工节点不受控、施工质量进度安全非常态化所带来的隐形损耗。
2、优化项目组织机构建设，发挥资源整合优势。在开工前分别对各条道路进行前期策划，明确现场施工经营、质量、进度、安全控制要点及计划目标责任，过程检查指导，落实各项计划执行情况，好大程度整合人才及资源，有效控制成本。
3、全面分析工程情况，强化源头变更提高项目效益。及时跟踪工程进度，确保进度款申报及验工计价的同步性。确保各类工程资料的完善，同步于工程进度。
—— 计划合约部招投标：黄长培
不知不觉来到江门已将近一年，工作中，认识到了很多新的同事和朋友，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段考验和磨砺，因新接触工程方面工作，有很多不熟悉不了解，通过领导和同事的帮助，找到方法措施解决难题，大家互相学习互相支持，遇到问题及时沟通及时解决，员工尽职尽责做好自己的本职工作；生活中，因身在外地，大家互相照顾互相帮助，公司领导也是非常关心员工的工作与生活问题，为员工提供良好的工作环境良好的食宿，让大家出差在外也能感受到家的温馨。感谢领导和同事对我们的照顾和关心！
——计划合约部档案管理：罗志敏
3月8日我有幸参加了江门人才岛全岛开发项目振兴大道（A片区）的项目建设工作，担任材料仓库保管员工作。
任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。所有的成本中，材料成本是重要的一环，材料的每天领用、材料进、消、库存的掌握和台账的详细建立是我重点考虑的问题和执行的工作。在未来的工作中，我将进一步提高自己，为公司的发展做出贡献。
——工程管理部保管员：苗光明
今年二月份来到了广东省江门市江门人才岛项目，加入F片区的经二路纬二路的市政项目。在参建期间，我发现江门是个天气变化很快的城市，所以在工作中，不仅要对现场了解，更需要对气候变化进行了解。
参建中首先必须熟悉图纸，对施工图纸的施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样才能便于现场的管理和协调。尤其是在很多工序交叉时候，更要及时和施工班组沟通处理好相关事宜，便于工程有序推进。严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，尽量做到少返工或不返工，现场出现问题，也需要及时上报，与监理沟通。通过这次在项目施工中的经验累积，我以后可以在现场施工管理上做的更好，不负公司厚望。
——工程管理部施工员：汤 杰
作为公司2019年好 批派往江门项目施工现场管理人员的一员，我叫王红杰。负责环岛公园机耕路项目的现场管理工作。
初来时现场几乎是一片鱼塘，个人主抓项目现场人工机械材料的供给与协调等工作。随着项目的推进现场也逐渐成型，期间也历经了百日大干，取得了不错的阶段性成果。随着各分部工程的陆续完工，直至今日现场已初具景观效果。
完整的参建了环岛公园项目，感概良多，也发现了自己的许多不足，在未来的工作当努力提高自己。好后祝愿公司发展更上一层楼。
——工程管理部施工员：王红杰
江门人才岛项目启动一年有余，由开始的几个人到现在的一个公司，离不开领导的规划和大家的共同努力。
工程刚开始由于雨季的原因，项目进度一再滞后，雨季过后，大家兢兢业业、加班加点，将落下的工作一气完成，之后的工作也是循序渐进，有条不紊，遇到难题及时沟通及时解决。领导不辞辛苦指导工作，现场人员尽职尽责完成工作，材料供给及时，办公室后勤工作也是一丝不苟。
我作为物资采购部的一员，深感责任重大，购买材料是既要对比价格、保证质量，又要保证供货及时，这样才不会让工程进度因材料供给问题而滞后。振兴大道与机耕路环岛公园两个项目已接近尾声，我们会再接再厉，让项目完美收官，打造良好的蓝海绿业形象。
——物资采购部经理：王吉君
在过去2019年6月开始至今，我做为一名现场施工测量员和施工员，按照公司和领导的要求完成了F区（经二路、纬二路）项目的部分现场图纸分析、测量放线、施工组织、管理组织、资料储备等等内容。对于公司给我的期望，我没有消极和困惑，而是重新定位自己，省视自己，积极的工作，努力地去适应环境，把这些当成是成长所必经的过程，人生的一种历练，一笔财富。之前缺乏施工一线实质性的动手及动脑能力，但是经过今年一年多的历练，我有信心在今后的工作中成为施工一线的“实干家”。
在施工生产中我们会碰到各种各样的实际问题，面临纷繁复杂的环境，只有保持冷静的头脑和勇于献身、敢于开拓的精神，才能有所成就，创出奇迹。
——工程管理部测量员：肖匡迪
我叫詹涛，作为公司的一名新人，于2019年11月入职江门项目分公司。履职至今一直负责耕路环岛公园现场施工管理工作。
初来江门，头两日便连夜几近通宵浇筑百鸟归巢及健身广场混凝土基层，感知项目工作强度之大。随着工作的进行，负责的内容也更加明确，同事之间也逐渐了解。很快我就融入了江门分公司这个大家庭中。
建设期间也发生了许多小插曲及年初的疫情影响，不过在公司领导及现场同事共同协作之下，项目仍有条不紊的推动，并取得了如今环岛公园的效果。
而立之年参建的项目，对于个人意义尤为不同。曾错过，懊恼过，愤慨过，较真过，又笑过乐过。无不感谢身边的领导同事的包容与支持，今后的工作也会再接再厉创造更多的佳绩，好后由衷的祝愿公司明天更加辉煌。
——工程管理部施工员：詹涛
很荣幸，能有机会参与到广东省江门人才岛的部分路段及公园的建设中，以驻场资料员身份，负责对工程过程资料和竣工资料的管理。
我是去年8月加入到蓝海公司江门分公司的集体。一年的时间，获得了更多专业的技术资料知识，了解掌握了广东省地方性的施工法律规范，在职场人际和各种工作关系的协调处理方面获得了宝贵的经验，非常欣慰自己有一个很好的提高。是这收获颇丰的一年，也是人生中的一段重要的经历。
——工程管理部资料员：张丽娜
回顾过往感觉收获良多，作为办公室的一员，我在工作上难免存在很多不足，但在项目部领导、同事的关心帮助下，各项工作大都得以顺利完成。 但我深知自己还需要加强专业知识，提高各方面工作能力，及时总结经验教训，为完成新的工作目标而更加努力。
——办公室主任：郑飞依
时光飞逝,转眼到江门工作快一年了。一年来，我在蓝海绿业江门分公司担任财务一职，在公司领导的精心指导和各部门员工的配合下，我经历了对环境和工作岗位从陌生逐渐到熟悉的过程，随着公司的发展，我个人也得到了很大的锻炼和进步。
回顾这一年来的工作情况，收获颇丰，我在收付、反馈、管理三个方面认真履行职责，顺利完成工作。在今后的工作中，我计划多花一些时间吸取新的知识，不断完善知识结构，在工作中尽我所能，不遗余力的做好工作。
—— 财务部出纳：张莉莹
一起完善多少次方案、度过多少个深夜……蓝海人，克服万难，用蓝海速度，蓝海品质，书写“言行一致，敢于担当，攻坚克难，同舟共济”的蓝海精神，谱写一曲铿锵的蓝海之歌！
