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12月1日，鄞州区综合行政执法局局长杜路畅、副局长董嘉平一行莅临蓝海绿业，深入开展“三服务”活动，并将蓝海绿业作为企业走访的好 站。蓝海绿业集团董事长宋极、副总裁谢春维、质安技术管理中心主任钱增龙、相关养护区域经理等公司领导陪同调研。

宋极董事长代表集团感谢杜局长一行深入基层送服务，给蓝海绿业把脉问诊、指导方向，让我们在这寒冬中感受到了阵阵暖意，也给我们蓝海绿业无限信心。

座谈交流会上，董事长介绍了蓝海绿业集团的企业发展历程、产业特色、文化理念及社会公益服务等情况。他表示，多年来蓝海绿业坚守主业，深耕园林生态建设领域，在“做专做强，创新创优”理念引领下，以“诚信、品质、服务”开拓市场，同时进一步整合、优化、提升蓝海绿业的文创产业，积极培育、孵化、引进新的文创业态模式，打造公益性公共服务品牌和平台。通过十几年的努力，蓝海绿业打造了一个产业特色明显、社会互动良好的生态型、科技型、文化型、服务型的绿色产业发展格局。在蓝海绿业新一轮发展中，集团将做好与鄞州区综合行政执法局的积极互动，为城市建设、经济、社会发展贡献力量。

蓝海绿业副总裁、养护部经理谢春维向杜局长一行全面汇报了蓝海绿业的养护管理情况。从目前区域养护面积、人员配备、配套构架到队伍建设，谢副总裁分层缕析，并坦诚提出了目前养护工作中普遍存在的人员老龄化等困难，也针对性地提出了相应举措。探索如何更好地加强企业与区综合行政执法局的联动优势，借此交流机会，谢副总裁提出了“以赛代训、以赛提升”“上下联动，定期举办‘金点子奖’”“以奖励为导向，奖罚并存” 等几个初步发展思路与规划。

与会人员就做好养护管理工作展开进一步交流与探讨。鄞州区综合行政执法局副局长董嘉平及相关部门领导就精细化养护管理等方面提出了指导意见。

     杜局长做总结发言。他指出，蓝海绿业创业十余年，在业界有着良好的口碑和信誉，在企业发展的新时期，希望蓝海绿业在新的当家人带领下，团结一致，将企业做大做强。会上，杜局长提出“四个意识”：一、继续树立品牌意识，质量是企业的生命，养护细节要精益求精，再上新台阶；二、树立忧患意识。企业竞争环境日益激烈，仍需不断强化内部管理，增强企业竞争力；三、树立大局意识。坚决服从行业主管部门的指令，提高站位，多从社会效益考虑问题。四、树立创新意识。创新是永恒的课题，管理团队要在“创新”上多花心思，多出点子，争创精品、样品，将企业做大做精。